Cuánto puedes ganar — y qué tiene que pasar para que tu trabajo sea un éxito y el proyecto siga vivo · Puebla, 2026
Este documento tiene dos partes. La primera es cuánto puedes ganar en este puesto. La segunda es qué tiene que pasar, mes a mes, para lograrlo y para que el proyecto se mantenga en pie. Reglas claras desde el primer día, para los dos.
Tu sueldo base cubre lo seguro. Las comisiones son donde construyes tu patrimonio. Y el plan del año es el mapa para llegar ahí.
Parte 1 · Cuánto puedes ganar
01 · El trato
Sueldo base + comisión
Sueldo base
$25,000 mensuales, fijos, desde el primer día. Es tu piso: lo recibes vendas o no vendas, mientras construyes la cartera.
Comisión
Recibes el 40% de la comisión que cobra la agencia por cada operación que cierras. Es la parte que crece sin límite con tu desempeño.
02 · Cómo se calcula tu comisión
Lo que ganas por cada venta
El ticket promedio de las propiedades que manejamos es de $9 millones. La agencia cobra 5% en operaciones exclusivas y la mitad en co-corretaje; en promedio, ~$337,500 de comisión por venta. Tu 40% es:
$135,000
tu comisión por cada venta cerrada
$10,000
tu comisión por cada renta cerrada
+ $25,000
sueldo base fijo cada mes
Una sola venta al mes ya te coloca cerca de $160,000 de ingreso. Dos ventas superan los $290,000.
03 · Tu ingreso mes a mes
Proyección a 24 meses
Supone que cierras el 100% de las operaciones los primeros 3 meses, ~60% del mes 4 al 12 (entra un 2º corredor) y ~45% en el año 2 (ya diriges un equipo). Cifras antes de impuestos.
Año 1
Mes
Cierres
Comisión
Ingreso
1
0.0
$0
$25,000
2
0.0
$5,000
$30,000
3
1.0
$140,700
$165,700
4
0.7
$102,840
$127,840
5
0.9
$121,260
$146,260
6
1.0
$139,680
$164,680
7
1.1
$158,100
$183,100
8
1.3
$176,520
$201,520
9
1.4
$194,940
$219,940
10
1.5
$213,360
$238,360
11
1.7
$231,780
$256,780
12
1.8
$250,200
$275,200
Año 2
Mes
Cierres
Comisión
Ingreso
13
1.4
$198,075
$223,075
14
1.5
$208,500
$233,500
15
1.6
$218,925
$243,925
16
1.6
$229,350
$254,350
17
1.7
$239,775
$264,775
18
1.8
$250,200
$275,200
19
1.9
$260,625
$285,625
20
1.9
$271,050
$296,050
21
2.0
$281,475
$306,475
22
2.1
$291,900
$316,900
23
2.2
$302,325
$327,325
24
2.2
$312,750
$337,750
Sueldo baseComisión · ingreso total mensual
04 · El panorama
Lo que sumas al año
$169,532
promedio mensual · Año 1
$280,412
promedio mensual · Año 2
$2,034,380
total · Año 1
$3,364,950
total · Año 2
Para el mes 6 tu ingreso ronda los $164,680; al mes 12, ~$275,200; y al mes 24, ~$337,750. El sueldo base se vuelve una fracción pequeña: tu trabajo de venta es lo que manda.
Ese ingreso no cae solo. Depende de que el negocio funcione — y el negocio tiene un año para demostrar que es viable. Esto es lo que tiene que pasar para lograrlo, y el mínimo para que el proyecto siga vivo.
Parte 2 · El año de prueba
Este proyecto tiene un año para demostrar que es negocio.
No se trata de vender en el mes 1 — se trata de cumplir metas cada mes. Si al terminar el año no se alcanzó el mínimo, el proyecto se cierra en el mes 13.
El piso · lo mínimo que tiene que pasar
El punto de equilibrio
El negocio cubre todos sus costos (sueldos, oficina, marketing, gasolina) con muy poco: menos de una venta al mes. Ese es el piso — no la meta, sino la línea por debajo de la cual el negocio no existe.
~8
ventas en el año es el mínimo para no perder dinero (menos de 1 al mes). Debajo de eso, el negocio cuesta en vez de dar, y se cierra. La meta real es mayor; esto es solo el suelo.
Las rentas y los avalúos ayudan a bajar aún más ese piso: son colchón adicional.
El camino · cómo se llega
Las cuatro etapas del año
Meses 1–3
Construcción
Se mide por exclusivas captadas, no por ventas. Primero se llena la cartera.
Meses 4–6
Despegue
Entra el 2º corredor y llegan los primeros cierres.
Meses 7–9
Ritmo
El negocio ya debe cubrir sus costos mes con mes.
Meses 10–12
Prueba final
Equilibrio sostenido y ritmo en ascenso hacia el año 2.
Mes a mes · la línea de mínimos
Qué tiene que pasar cada mes
Cada mes tiene un mínimo para seguir "en verde". Son pisos, no el objetivo — el objetivo siempre es superarlos.
1
Construir
Montar y captar
2 exclusivas firmadas · base de 40 prospectos · kit de captación y landing listos
2
Construir
Captar
3 exclusivas vivas en cartera
3
Construir
Primer resultado
4 exclusivas en cartera · al menos 1 operación en proceso
4
Despegue
Escalar equipo
2º corredor integrado · cartera de 5 exclusivas · 1ª venta cerrada
5
Despegue
Vender
Cartera de 6 exclusivas · 2 ventas acumuladas
6
Despegue
Termómetro
Cartera de 8 exclusivas · 2 ventas acumuladas · el mes casi cubre costos
7
Ritmo
Cubrir costos
3 ventas acumuladas · el mes cubre sus costos (equilibrio)
8
Ritmo
Sostener
4 ventas acumuladas · en equilibrio
9
Ritmo
Consolidar
5 ventas acumuladas · en equilibrio
10
Prueba
Equilibrio sostenido
6 ventas acumuladas · el mes cubre costos
11
Prueba
Acelerar
7 ventas acumuladas · en equilibrio
12
Prueba
Veredicto
8 ventas acumuladas · los últimos 3 meses cubrieron sus costos
Verde: cumple el mínimo del mesÁmbar: quedó cerca, hay que corregirRojo: por debajo del mínimo
Mes 13 · la decisión
El veredicto
Al cerrar el año se revisan 3 cosas
1
Ventas. Al menos 8 cierres en el año — el mínimo que cubre los costos.
2
Dinero. Los últimos 3 meses cubrieron sus costos (equilibrio alcanzado y sostenido).
3
Cartera. Al menos 8 exclusivas vivas — hay con qué seguir vendiendo el año 2.
Si no se cumplen las tres, el proyecto se cierra en el mes 13.
La pregunta del mes 13 no es "¿le atinó a un número?", sino: ¿el negocio ya se sostiene solo y va en ascenso?
La herramienta · seguimiento
Tablero mensual
El gerente lo llena cada fin de mes. De un vistazo se ve si vamos en verde.
Mes
Exclusivas nuevas
Cartera viva
Ventas acum.
¿Cubrió costos?
Semáforo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Para que el número no engañe
Lo que debes tener claro
El ingreso es irregular, no parejo. La comisión llega cuando se cierra una operación. Habrá meses de solo el sueldo base y meses con dos cierres y un ingreso muy alto.
Las cifras son antes de impuestos. Falta definir si la comisión se paga como sueldo o por honorarios; eso cambia tu carga fiscal.
Tu participación de cierres baja al crecer el equipo, pero tu ingreso sigue subiendo porque diriges más volumen. Ganas por liderar, no solo por vender.
Todo depende de captar inventario. Sin propiedades en exclusiva no hay qué vender; por eso los primeros meses son de captación intensa.